Wie viel Marketingbudget ist sinnvoll? Kennzahlen und Faustregeln
Zwischen 7,8 und knapp 9 Prozent vom Umsatz fließen laut aktuellen Studien ins Marketing. Warum das für den Mittelstand nur ein Anhaltspunkt ist und wie CAC, LTV und Payback zu einem belastbaren Marketingbudget führen.
Bürokratie als Kostenfaktor: Wo Unternehmer Zeit zurückgewinnen
Die Politik verspricht spürbare Entlastung, doch die Bürokratiekosten bleiben hoch. Was die aktuellen Zahlen zeigen, was das Vierte Bürokratieentlastungsgesetz gebracht hat und wo Unternehmer selbst ansetzen können.
OKR oder klassische Zielvereinbarung: Was im Mittelstand funktioniert
Im Herbst beginnt die Zielplanung für 2027. Viele Mittelständler fragen sich, ob OKR die klassische Zielvereinbarung ersetzen sollte. Die Antwort hängt vor allem davon ab, was mit dem Bonus geschehen soll.
Family Office: Ab wann es sich lohnt und wie es funktioniert
Single, Multi oder virtuell: Was ein Family Office leistet, ab wann sich die eigene Struktur rechnet, wann die BaFin mitredet und worauf Unternehmerfamilien bei Auswahl, Vergütung und Governance achten sollten.
Kaufen statt gründen: Warum Nachfolge zur Gründungsalternative wird
Hunderttausende Mittelständler suchen in den kommenden Jahren eine Nachfolge, geeignete Käufer sind knapp. Warum es sich lohnen kann, ein Unternehmen zu kaufen statt zu gründen – und wie Übernahme, Finanzierung und Start gelingen.
Wie verdient ein Franchise-System eigentlich Geld?
Eintrittsgebühr, Umsatzbeteiligung, Werbetopf, Warenmarge: Wie das Franchise-Geschäftsmodell funktioniert, was die DFV-Zahlen zeigen und wie sich ein Standort für den Franchisenehmer rechnet.
Markenführung im Mittelstand: Die fünf häufigsten Fehler
Viele Mittelständler sind in ihren Märkten stark, als Marke aber kaum greifbar. Das kostet Preisspielraum und Bewerber. Fünf typische Fehler der Markenführung – und was Unternehmer stattdessen tun sollten.
Die häufigsten Fehler beim Vermögensaufbau von Unternehmern
Steigende Leitzinsen und eine Inflationsrate von 2,9 Prozent machen Versäumnisse beim Vermögensaufbau teurer. Sieben typische Fehler von Unternehmern – und was sie stattdessen tun sollten.
Beirat im Mittelstand: Wann er sich lohnt und wie man ihn besetzt
Ein Beirat kann Mittelständlern Sparring, Kontrolle und Kontinuität geben – wenn Zweck, Rechte und Besetzung klar geregelt sind. Ein Leitfaden in sieben Schritten, mit Checkliste für die Beiratsordnung.
Wenn Wachstum gefährlich wird: Overtrading erklärt
Volle Auftragsbücher, steigender Umsatz – und trotzdem wird das Geld knapp. Overtrading beschreibt Wachstum, das schneller ist als seine Finanzierung. Warum das Risiko mit steigenden Zinsen wächst und was Unternehmer jetzt tun sollten.
Immobilien als Vermögensbaustein: Was Unternehmer wissen sollten
Mietrendite, Fremdkapitalhebel, AfA und Haltestruktur: Wie Immobilien im Vermögen von Unternehmern funktionieren, was der Markt 2026 zeigt und welche Risiken oft unterschätzt werden.
Die ersten 100 Tage nach einer Unternehmensübernahme
Mit der Unterschrift beginnt die eigentliche Arbeit. Ein Playbook für Käufer im Mittelstand: wie sie Mitarbeiter, Kunden und Bank gewinnen, Liquidität sichern, rechtliche Pflichten erfüllen und die ersten 100 Tage strukturieren.